第三百九十六章 华夏优先(1/2)

现代人太痛苦太紧张，有太多压抑，这个世界有10亿人未能温饱，有数百万人尚生活在水深火热之中，每天有4万人死于饥饿，有几百万人饱受压迫或各种疾病的煎熬。就大多数人而言，不如意的事常有。人们在竞争的高速公路上你追我赶，结果发现自己得到的远不如失去的多而痛心疾首不少人因为户口问题、就业问题、孩子问题而苦恼不少人因为体重没有减下来而垂头丧气不少人因为聪明得迟又老得太快而懊恼这个世界多么需要快乐啊！如果作为社会基本细胞的企事业单位都来创造和推动“快乐文化”，那么整个世界都会变得美好起来。

哲人奥修说：“每一样东西都依赖其他东西。”你送给别人快乐，别人也回报你快乐，大家都生活在快乐之中。这种理想主义不仅仅是宗教的，而且是全人类的。美国之父林肯把追求快乐写入了独立宣言马克思提出要解放全人类，建立“物质财富极大丰富，人民精神境界极大提高，每个人自由而全面发展的社会”，这简直是一个极乐世界。我们做企业，不仅要生产令人快乐的产品，还生产令人快乐的精神文化，这才是企业的卓越所在。如果每个企业都朝着这一方向构筑自身文化，那么人们就不用为假、伪、劣产品或横蛮的服务痛心疾首，不用为一些矛盾纠纷而生气，不用为个人的生存危机而恐慌。创造快乐人生决不是虚幻的梦想，其实它是实实在在，是我们每一个都可以做得到的。

又一年的华夏赛落下大幕。“精彩”、“火爆”和“忙碌”或许是最具代表性的关键词。

一周时间两场比赛，从落地深圳到上海返程，除了简单的训练之外，球员、教练、球队老板以及总裁都奔波于各种商业场合，甚至比追星的球迷们看上去更忙。

这就是华夏赛。在500多人的美国团队为球迷呈现两场“原汁原味”的比赛之余，商业合作成了一年一度华夏之旅中不可被忽视的重头戏。

事实上，不论是2004年华夏赛“元年”的一票难求，还是姚明和易建联淡出后华夏赛的低迷，在华夏的商业扩张速度从没有因为比赛的精彩与否受到影响。

今年的华夏赛，借助着卫冕冠军勇士和潜力新军森林狼的号召力，找到了19家赞助商，创下了一个新的纪录。这可能就是一个最好的证明。

在澎湃新闻记者对话总裁亚当萧华时，他感谢了华夏球迷，同时也感谢了姚明。

“我想感谢能够促成此行的勇士队和森林狼队。”不论是在深圳站的首场比赛前，还是上海站的新闻发布会上，亚当萧华在回答记者提问前，都会强调这一番话。

“这次华夏赛的行程非常密集，但两支球队的教练，以及两位老板乔拉科布和格伦泰勒都非常支持。”

萧华所说的并非客套话。实际上，当今年决定缩短季前赛的赛程之后，华夏赛的存在确实对来到华夏比赛的球队有些不利，因为在两场比赛打完之后，他们都只有一周时间来调整长途旅行中的疲惫身体、时差以及其他的一些不利因素。

“不过我要强调的是，并不会强迫哪一支球队每一年都要到华夏来。”在接受澎湃新闻采访时，萧华强调了华夏市场如今在的“魅力”，“每支球队对不同的市场都有不同的喜好，而华夏市场，是大部分球队都看好的。”

官方给出了这样一组数据，来解释华夏市场在球队中的号召力仅仅上个赛季，华夏就有75亿人次通过各种不同的平台观看比赛。

作为球队老板，谁会放弃这样一个“金矿”？

正因如此，勇士的老板乔拉科布才会在和亚当萧华的沟通当中说出，“我希望勇士队能成为华夏的主队”，这样的愿望。

要知道，上一直敢号称自己是“华夏主队”的球队还是拥有姚明的火箭队。而在那些年间，据火箭队官方的统计，球队的年收入从2002年的8200万美元，猛增到2011年的近16亿美元。

而森林狼的首席战略官泰德约翰逊在接受腾讯体育采访时表示，“8月份前，我们的华夏社交络粉丝只有80万，经过了华夏赛，现在有270万粉丝。”

对于任何球队而言，这样的受关注增长程度都是令人兴奋的。毕竟在这个商业联盟里，曝光度就意味着更多的商机。

“大部分球队其实都愿意来华夏赛，毕竟华夏赛每年都是盈利的，不然也不会持续办下来。”一位的工作人员这样告诉澎湃新闻记者，“只不过由于盈利的分配方式复杂，我们对外公布这个数额，但总体而言，收益是满意的。”

官员口中的这个“华夏赛收益”当然不仅仅是球票上的收入，从商业角度而言，越来越多赞助商加入华夏赛，对于则是更长期的“受益”。

按照华夏的数据统计，今年华夏赛期间，一共有19家赞助商以不同的形式加盟，创造了13年来商业赞助的纪录。

这其中包括软饮料、酒精饮品、运动产品、电子产品、航空、汽车、手表以及房地产等等。

据不完全统计，在深圳和上海两地举行的这为期一周的华夏赛期间，各种赞助商的活动就多达近30场。而其中不少赞助商甚至将产品的首发发布会放在了华夏。

就像库里签下了的安德玛，在上海的地标建筑半岛酒店为他的新款战靴举行了全球首发发布会。有意思的是，早在去年的总决赛期间，库里其实就已经穿上了这双新款战靴征战。