第416章 你有责任(2/2)
降低。很多岗位完全没必要安排人员,这几条生产线的设计非常之合理,所以在管理成本这方面,我们要节省比较多的开支。
以往大家在同一起跑线上的时候,我们打得他们落花流水。
现在我们又在同一起跑线上,我有信心做的很好!”
这就是一个长于管理的管理人员的信心,一个好的管理,可以让公司的生产效率提高至少10以上。
一个非常有经验的管理,在原料库存,在产品库存这上面会做的非常的合理,减少库存压力,对一个企业来说非常重要。
因为堆在原料库里面的原料,或者是成品仓库里面的那都是钱。
这些钱如果计算利息,那是非常的高的,甚至比利润还高。
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