第三百四十七章 矩阵的架构调整(2/2)

“目前大阪环球影城除了我们的15之外，还有39在高盛手里，18属于大阪市政府，剩下的28被机构和投资者持有！”

“高盛怎么持有这么多？”郭守云皱眉道。

“当初大阪环球影城，高盛是融资方。”

“能把这部分股份买下来吗？”

“能。不过高盛的要价恐怕不会便宜。”

高盛的贪婪和精明，对于跟他们打过多次交道的郭守云而言，深有体会。

“大阪环球影城的经营情况了解吗？”

“了解！”

“具体说一下。”

“是！大阪环球影城，总投资20亿美元，绝大部分都是贷款。目前拥有纽约区、好莱坞区、旧金山区、环球奇境、亲山村、侏罗纪公园等7个区域。自2001年开放以来，已经接待了578万游客。2002年三季度总营收2.73亿美元！目前还处于亏损状态。但游客增长率较高，平均每月为3.2。而且周边的华夏经济增长较快，韩国和日本也是发达国家，人口众多，大阪环球影城的未来前景良好。”

郭守云点了点头后继续道：“有第五座环球影城的建设计划吗？”

“有。悉尼和新加坡，目前还在考察阶段。”

“取消悉尼，未来五年在新加坡，华夏魔都和京城开设三座环球影城。项目占地面积要超过30公顷。在已有的环球影城中增加‘加勒比海盗’和‘哈利波特魔法世界’两个区域。”

未来的主题公园，越大，可玩的项目越多才会越吸引游客。提前布局，不仅可以降低土地使用费用，还能抢占市场。尤其要抢在迪士尼之前，完成对华夏的布局。

第一次领教郭守云在产业扩张上大气魄的克里斯·麦克莱恩震惊之余很快变得兴奋而又担忧起来。

“老板，如此大的项目投资需要30亿美元，三个就是90亿。再加上新项目的建设，这又是一笔投入。”

虽然他没有明说，但意思已经很明确了。

“钱从哪来？”

“项目以合资为主，以环球影城的招牌，相信很多企业愿意与我们合作。所以，90亿美元可以减半。另外，三个项目的时间跨度是五年，这样算下来，每年只需要投入10亿就能够完成整个计划。至于这10亿如何解决，我放到最后说。”

“另外，我们在大阪环球影城的股份太少了，根本没有话语权。除了新建的环球影城。后面要增加我们在大阪环球影城的股份，能控股就控股，不能控股也要增加到40以上。西班牙地中海环球影城也一样。”

“是！”

克里斯·麦克莱恩连忙点了点头。

“华纳唱片！”郭守云特意停顿了一下，看了右侧显示器上留着胡须的中年男子一眼后，“由亚当·弗格森担任公司ceo，保罗·邓普西担任制作部总监，迈克尔·霍华德担任版权部总监…，解除保罗·布拉德利的ceo职务，解除威尔·特普拉制作部总监职务，解除莫罗·文森特经济部总监职务…！”

对华纳唱片内部纷争心中了然的郭守云，直接把原本属于美国在线收购时代华纳后安插进来的管理层全都开除了。

术业有专攻，美国在线或许在网络运营上更专业，但在传统的唱片业，还是亚当·弗格森这些老人更懂的怎么运营公司。

在众人微妙的眼神注意下，刚刚被收购的华纳唱片成了众多子公司中人事变动最大的一家。