92 项目部内部逼宫(1/2)

“其实赵副经理之前就是处理正式任命的经理!”

“换了老总，之前的政策任命也应该有延续性呀!一朝君子一朝臣是过去时代的事情嘛!”

“赵副经理不来，怕现在搅拌站周老板和他的四大金刚还在村里作威作福，指挥部也搞不定这里的拆迁，我们项目部也还干相着!”

……

十项目部其他人员开始议论纷纷，只听说过十项目部朱老经理退休，要换个新经理，没听说过撤掉还未上任的经理马上换更新的经理。

让十项目部让原定的经理赵高铁继续，村里堵路的威胁自然而然就解除了。

如果是赵高铁拆迁办搞定，继续他的十项目部经理位置，十项目部人员不用再工程又开不了工，也不担心本应该属于他们的工资拖欠，被等米下锅的干部职工工程顺利，高铁站的修建步入正轨，那赵经理自然就是众望所归。

可是这一切跟沈兴权又有什么关系，难道，难道处里韩处长的新任命，十项目部的干部职工不满意？不满意就可以按照他们想要的经理上位？

“为官一任，造福一方。我沈经理把十项目部这块硬骨头就算把牙磕崩了也要啃下来，现在茶店村的征地丈量工作已经完成任务，拆迁款部分指挥部也不差钱，你们村堵路就是无理取闹，就是违法乱纪，违反公共秩序。我希望我们项目部的管理干部不要被村里的无理取闹吓到，我们再接再厉，再立新功，一鼓作气，把深圳处这个高铁站的建设任务一样圆满完成掉。”沈兴权必须站出来呐喊，否则他还怎能继续当这个经理!

十项目部干部们纷纷扬扬感慨，真是怕什么来什么，果然被猜中了，沈兴权不会让位的。

“我是深圳处的十项目部的经理，我是你们的领导，我的工作是要保证我们的建设工程任务，现在我们项目部这么多人，人才足够，不是被茶店村这些乱七八糟的堵路事让我们停工就得停工的。

茶店村不是我们的主管部门，越权指令，要求我们项目部怎么怎么，是完全没有资格。

我的指挥，你们要听好，当着村里的村民，他们村里有几千个村民，我没有几十个干部职工，我们项目部要实行以一抵百的作用，一个我们的职工，对付一百个村民，这是我给大家下达的任务，村里有堵路，我们的人就个各想办法，把自己管的百十个村民不管思想工作，还是拉开等，自己分到管的村民不能闹事。”

沈兴权这个建议虽然很过分，但是想拿死马当活马医，十项目部人员对口村民，各自深入工作，要让村民不再堵路。

荒唐透顶，实在让人难以理解。

自己不让位解决项目部的燃眉之急，要把责任全部推给广大干部职工，沈兴权习惯这样做，这又不属于个别，但这种现象在很多企业各地程度不同地存在，只是在赵高铁没来之前，大家习以为常。有了真正又水平的领导位干部职工担当出头，大家才发觉之前的不正常。

十项目部有一些干部已经开始自行离开这个村酒席桌，大家的意见开始在项目部里面从小规模到成群在传播。那是还没有qq群，微信群，就是人员真实聚集。总有年纪大的老职工牵头，大家为了自己的利益，都集合在一起。

十项目部不能再停工，停工大家工资发放都困难，年底奖金更不要想了。

十项目部不仅是职工自发、有些管理干部也联合加盟，还有职工家属，在意见纷纷都统一，经理换回原来处任命的赵高铁，大家有力好朝一处使。

自己能力不过关，要职工去对方村里的堵路，就有职工说：“干工程、搞施工，我们是行家，可要我们和当地农民对着干，不要说要我们一个对付一百个，我们三个也抵不上一个农民。”

真是种了别人的地，荒了自己的田！

项目部已经意见越来越统一，沈兴权的安排根本没人听了，他愁眉苦脸，欲言又止。

刚到十项目部工作不久，还说自己处里的老资格经理，大家不巴结他也会怕他，看看，一个个都被赵高铁带成啥样了。干部职工不配合，和村里对着干这个任务不好完成。

不敢和村民对着干，就任由他们堵路，施工再次停滞不前？

最让沈兴权最气愤的是，他认为应该是他左膀右臂的袁建兴书记和秦龙生产副经理也开始对他不安好心。

袁建兴岂能不知道他担心什么，微笑着建议说：“沈经理，项目部任务重，我们也只有40多人，40多条抢。考虑到我们项目部的的实际困难，决定就把赵高铁请回来，他辞职对大家不好，对我们项目部更不好，他真走了，茶店村人要恨死我们，我们还如何在人家地皮上施工？你当你的经理，请他回来安排项目部具体工作，就是把十项目部正式交给让，他熟悉情况，你就当分派给他就行了，你还是你的经理嘛，大家都有路走了!“

“十项目部经理只能有一个人，难道你要我向他低头，还得三顾茅庐请他回来，和我实行双经理制度？你说我当他爹都可以了，就算我低三下四干这事没问题，关键把那些人推上来来不领我的情，还一直和我对着干来我怎么办!”

“沈经理，不是我要抬高赵高铁啥的，他这个小伙子实际是个实在人，一下扑在工作，更关键现在我们项目部这趋势，还真离不开呀!”秦龙继续上前劝阻。

“你们两个成了所谓的民意代表吧，意思十项目部离得