19、短视频(1/2)

4月份时，阿里影业较上市之初股价大涨，赵燕子夫妇身家暴涨36亿元。被人称为“女版巴菲特”。

“逆时光”品牌销量长虹，杨小蜜摆脱***影响，坐拥十亿身家，成功转型霸道总裁。

两人被媒体放在一起比较，

背后都有富豪的影子，

有自己的事业，

身价不菲，足以进入《福布斯》2014年富豪榜白手起家的女富豪行列。

媒体炒作，舆论喧嚣，铺天盖地的宣传，让两人力压其她女星，成为娱乐圈最炙手可热的存在。

闪耀双子星！

纷纷扰扰中，超人收购短视频公司.ly的动作，就变的无足轻重起来。

一两个小媒体对于关煌这种不务正业的活动，表达了担忧。

“击败了“快的联盟”之后，关煌似乎变得自大起来，这不是一个好现象……”

沉默已久的钱贵，抓住这个机会，在微博上发表评论，

“取得烧钱大战的胜利后，关煌显然有点志得意满，从他迫不及待地开展新业务、走多元化发展路线中就能看出来。

“然而，却忽略了一点，什么是公司的核心价值，偏离了核心的公司就会变得脆弱，公司只有做好专业化的同时，才能多元化发展。

“能不能多元化，要看一是企业有没有需要，二是有没有能力，三是有没有条件，视频公司和超人的业务没有任何关联，却花费十几亿的资金并购，不能不让人怀疑这种决定是头脑发热的结果。

“我之前就说过，超人表面上发展的不错，但是治理结构存在很大问题。关煌的逻辑是看到机会就想抓住?新业务的资金靠之前业务解决?前业务的空档靠资本市场来覆盖，哪个机会都不想放过?他认为自己布局非常完美。

“即使有人能看着出问题?却改变不了什么，他还是会咬牙往前走?幻想着挺过去，可能只有到迫不得已的时候?才会做出选择。”

……

洋洋洒洒数千言?可谓是立场公正，用心良苦。

然而，没卵用。

专业人士看不上。

普通人对钱贵成见已深，知道这是一个专业的关煌黑?说的话只能相信一半。

或许超人的治理结构真的有问题?但是历史是由胜利者书写的，在关煌的带领下，超人一路狂奔，未来可期。

在这种情况下唱反调，没有多少受众。

关煌也看到了钱贵的评论?连回复的yù_wàng都没有。

两个人已经不是一个层次了。

投资“快的联盟”失利，张晨阳没事?不代表钱贵可以平安落地。

南安资本经此一役，元气大伤。

据说陈少安有意重新出山?执掌南安这艘摇摇欲坠的大船。

在这种情况下，就不难理解钱贵的上蹿下跳?意图表现自己。

有时候舆论也是一种力量。

如果能和关煌隔空吵起来?对于钱贵来说?未尝不是一种资本。

可惜，谋划落空。

不管钱贵是褒是贬，关煌根本没有回应。

并购了.ly公司，第一步自然是同步移植到国内。

这在双方谈判协商时已经确定。

阳陆育对此没有多少意见，一方面，.ly针对的是国外用户开发的，移植到国内是否会水土不服，很难预测。

另一方面，.ly团队人手不足，无力国内市场。

在这种情况下，怎么做也就由得关煌说了算。

超人正式组建文化娱乐部门“美拍”，全力攻关短视频项目。

虽然很多人有疑虑，不知道新成立的部门和公司主营业务有什么关系，但在关煌的权威下，倒也顺利推进。

为了避免产品相性不合，导致项目失利，“美拍”部门的大部分员工都是重新招聘的，甚至连办公地点都设在了上海。

可以说，关煌为此做了最大程度的切割，只投入资源和技术，其它一切重新开始。

“关总，这是人员录取名单”，肖文文敲开门，把一叠文件递了过来。

关煌接过来，笑着说道，“你做决定就可以了。”

肖文文是他新挖来的星火项目负责人。

很多人都以为“短视频”这个创意是抖音、快手开发出来的。

其实不然。

可以用一句话来形容短视频行业的生态，“每个人都可以成为生活的导演。”

然而，这句话是10年前由土豆视频网站提出来的。

纵观中国网络视频行业，可以发现，国内最早的网络视频公司最开始做的都是短视频。

土豆视频既开辟了中国市场，也开辟了世界网络视频的先河。

美国的youtube比它晚了四个月。

土豆短视频用一种ugc的方式，也就是用户通过上传分享“自制内容”来生产内容，然后进行传播。

简单来说就是抖音、快手的翻版。

每个人都以为短视频是天经地义的事情。

10年前也是如此。

土豆视频一经推出，就引爆市场。

无数人纷纷模仿，出现了很多数不清，也记不住的网站。

简直是视频领域里的一个寒武纪大爆发。

大家都坚信，视频才是互联网的未来，短视频很快就会爆发。

资本也是这么认为的，纷纷涌入。

但是，不当家不知柴米贵。

这个行业不开始，你就不知道它的麻烦在什么地方。

以ugc短视频作为主要内容形态的网络视频，由于各种技术条件、政策、法律版权的限制，以及带宽成本问题、