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第二百九十五章 Moto三剑客(2/3)

动设备的开发者生态一直不完善,dos obile的应用数量、用户体验都很差。

在07年苹果老乔发布iphone和s操作系统时,微软的反应也非常慢,似乎看不上移动操作系统……

最终错失了4000亿美元的市场!

英特尔也是如此,

正如前文提过的,英特尔其实已经进行了多年的手机芯片的尝试。

但由于盈利情况不好,英特尔于2006年,将手机芯片部门cale卖给了arvell。

至此也错失了移动互联网市场,被ar成了大势!

同样,手机巨头诺基亚也是如此。

诺基亚的sybian(塞班)操作系统,曾经占据了智能手机市场的大半壁江山。

但是其版本过多、兼容性差、上网速度慢、不适配触摸大屏等诸多问题,则变成了和android和s竞争时的硬伤。

最搞笑的是,

在塞班系统还有着庞大的市场规模和用户时,诺基亚忽然又放弃塞班,改和微软合作p系统,自废武功……

所以,有时候巨头公司的核心能力,在面对新的时代趋势时,可能反而能会变成“核心阻碍”,从而丧失破坏性创新的勇气。

第二,不可控因素太多……

别的不说,光是一个3g标准,各国就折腾了多年。

欧洲的cda,美国的cda2000,中国的td-da……

眼看着,还要再争几年呢!

而就算3g实现了,想要推动移动互联网,还需要移动通信网和互联网融合、互通。

可是,移动通信网是以运营商为中心的,互联网则是以用户为中心的。

这个时候,无论是学术界还是企业界,

一般对3g的理解,还是把3g手机当成通信产品,认为3g手机是一个可以用来上网的电话,网络只是3g手机的一个附加功能。

由于运营商都倾向于自建移动平台,主要通过实现上网,大多是封闭性的。

而移动互联网则需要稳定性、安全性与开放性。

其中安全性与开放性互为矛盾……

在android和s这种,划时代的、能开放应用的手机操作系统出现之前。

所谓的移动互联网,其实完全是无解的!

这个时候,谁敢贸贸然的,就全部把赌注压上去?

也正是因此,

当很多业内人士看清楚隋波的布局之后,都有种感觉……

隋波是不是“飘”了?

真敢“赌”啊!!!

绝大多数业内人士,都不太看好这次隋波收购酷派。

以及他所做的这一系列布局……

…………

不过,隋波哪里会理会那些媒体上,所谓“专家”们的论断?

坐在回京的私人飞机上,

他看了左清泉为他整理的媒体简报后。

随手往旁边一扔,轻笑一声:“夏虫不可语冰”!

马上要到2006年了,

他只有不到2年的时间……

要抢在苹果前面,完成对智能手机“划时代改变”;

要为android系统寻找同盟;

要扩充全世界范围的开发者数量,建立一个围绕在星河系周围的新生态……

还要费尽心思,

保证基本盘的几大互联网主业,在越来越激烈的互联网市场竞争中,继续保持领先优势;

要为未来,做云计算、人工智能等新技术做人才和研发储备……

太多的事情要做了!

隋波哪有那个美国时间,顾及那些莫名其妙的“专家”言论。

他这次回京,也是为了酷派下一步的规划。

“猎户座”计划,还缺一个掌舵人!

就算酷派现有的团队,大多数都是技术工程师,研发能力强。

但是毕竟缺乏真正的“强人”。

有时候不得不承认,这个世界上有“天才”存在。

尤其是在科技领域,

一个真正的大牛,一瞬间的灵感爆发……

可能就是数千个普通的工程师,一辈子都实现不了的创新!

而隋波的目标,

就是目前被称为“摩托罗拉三剑客”之一的周光平博士。

前世周光平为人所知,是因为他是小米的联合创始人之一。

但其实,现在周博士在国内手机行业内,就已经是鼎鼎大名了。

他现在是摩托罗拉帝都研发中心总工程师及研发部高级总监,之前则是美国摩托罗拉手机总部核心设计组核心专家工程师。

曾直接领导开发了大量g、cda和3g手机。

如a1600、g a1200、a780、rokr e6、rokr e2、v3 refresh等。

而且,他领导和参与研发的很多手机,都是世界领先的创新:

如a6188是全球第一款手写商务手机;a780是全球第一款卫星定位手机;a1200是全球第一款透明翻盖手机……

而现在,隋波没有记错的话,

周博士正在作为硬件研发负责人兼总工程师,在领导团队研发未来摩托罗拉最畅销的机型之一:“g a1200”!

说实话,对于现在能不能挖来周博士,隋波也没把握。

毕竟现在是2005年,

和前世雷教主找周博士一起创业时的2010年,还差了五年……

不过,他曾看过相关的报道,

早在2002年,周光平就向摩托的高层提议设计大屏幕手机,不过上面老板研究后说做不出来。周后来还建议公司做超大内存,老板却认为内存太大没有用处。

周光平觉得,公司决策层出了问题,于是在2008年带着怒气从摩托罗拉离职。

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